VALORES

RESPONSABILIDAD SOCIAL:
Los proyectos se realizan con el criterio de mejorar el nivel de vida de la población.

INNOVACIÓN:
Creación continua de proyectos con soluciones viables.

EQUIPO PROPOSITIVO:
Desarrollo de ideas con el fin de optimizar los procesos.

COMUNICACIÓN:
Retroalimentación continua a través del diálogo.

HONESTIDAD:
Congruencia entre el pensar, decir y actuar.

CONVICCIÓN:
El trabajo refleja el compromiso del equipo con la misión institucional.

Los ejes estructurales del IMPLAN:

Visión de largo plazo:
Un proceso de administración estratégica que trascienda las administraciones de tres años.

Objetivos interdiciplinarios y multisectoriales.

Participación ciudadana:
La participación social como soporte e impulso de las acciones en el largo plazo.

La planeación estratégica es un proceso de gestión y acuerdo entre sociedad civil, grupos técnicos y gobierno local.

Sistema de participación ciudadana:
Este sistema se fundamenta en la coordinación entre los órganos de gobierno local y los ciudadanos, a fin de construir un marco institucional que canalice los esfuerzos de planeación hacia el desarrollo integral en el largo plazo.

El sistema de participación ciudadana se constituye por los siguientes órganos:

Consejos comunitarios urbanos y rurales.
Están integrados por representantes de barrios urbanos y comunidades rurales, anualmente participan en la propuesta de obras y acciones del programa COPLADEM.

Consejos sectoriales.
Acompañan a las diferentes direcciones del gobierno local, y proponen nuevos programas y proyectos de carácter sectorial, anualmente participan en la propuesta de obras y acciones de carácter institucional.

Sistema COPLADEM.
Forma parte de la estructura de participación ciudadana, su función es analizar, factibilizar y priorizar las solicitudes de obras y programas propuestos por la ciudadanía, sirve como insumo para la elaboración y actualización anual del Plan de Gobierno.

Comisiones de planeación estratégica.
Una por cada línea, del Plan estratégico de desarrollo municipal, están formadas por miembros del Consejo Directivo del IMPLAN, de la sociedad organizada y de los diferentes niveles de gobierno, que han trabajado desde el año 2000 en las diferentes comisiones en versiones 2025, 2030 y 2035 del Plan estratégico de desarrollo municipal, y han preparado las carteras de proyectos de las administraciones municipales desde el año 2000.

Asamblea de planeación.
Reuniones plenarias con la participación de todos los miembros del sistema de participación ciudadana, a fin de actualizar el sistema de planeación; las asambleas permiten el arranque y cierre de los procesos de planeación estratégica y de las carteras de proyectos de inversión para las administraciones públicas, en promedio se han tenido dos asambleas anuales desde el año 2000.